los beneficios que brindan la metodología BSP son:
-coordinacion de planeacion de procesos de reingenieria con planes de mejoramiento tecnico.
-Seguridad de datos, aplicaciones y arquitecturas son alineadas con requerimientos de procesos funcionales.
-Dirección de estrategias de sistemas de información.
-Planes de acción y requerimiento de recursos para la estrategias de implementación de sistemas de información.
las fortaleza que posee la metodología BSP:
El enfoque bsp es un método eficaz para describir una organización después de haber reunido datos acerca de esta y de sus sistemas de información tal como existen en un determinado momento.
-Involucra a todos los niveles de la organización en el proceso de planificación mejorando sus relaciones, ya que provee un excelente medio para sincronizar los intereses de los usuarios funcionales.
-Las matrices utilizadas garantizan claridad y precisión de terminología y lenguaje, que son decisivos en el éxito o fracaso de un proyecto de reingenieria.
Debilidades del BSP:
-BSP es altamente idealista.
-A menos que el equipo BSP incluya expresamente los requerimientos de información estratégica a largo plazo de la organización, los resultados del estudio no reflejaran estos requerimientos, ya que el proceso debe ser gradual.
-Por otra parte, aunque el empleo de las matrices preparadas durante el estudio es útil para capturar detalles, la tarea de analizar y sintetizar los datos obtenidos es todo un reto.
-en general, consume mucho tiempo, es costosa y maneja grandes volúmenes de información que dificultan su análisis.
-Involucra a todos los niveles de la organización en el proceso de planificación mejorando sus relaciones, ya que provee un excelente medio para sincronizar los intereses de los usuarios funcionales.
-Las matrices utilizadas garantizan claridad y precisión de terminología y lenguaje, que son decisivos en el éxito o fracaso de un proyecto de reingenieria.
Debilidades del BSP:
-BSP es altamente idealista.
-A menos que el equipo BSP incluya expresamente los requerimientos de información estratégica a largo plazo de la organización, los resultados del estudio no reflejaran estos requerimientos, ya que el proceso debe ser gradual.
-Por otra parte, aunque el empleo de las matrices preparadas durante el estudio es útil para capturar detalles, la tarea de analizar y sintetizar los datos obtenidos es todo un reto.
-en general, consume mucho tiempo, es costosa y maneja grandes volúmenes de información que dificultan su análisis.
No hay comentarios:
Publicar un comentario